Цитаты из книги «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления» Майкла Бенгея Стейнера📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 26
Увлекательное (хотя и сложное) упражнение – постоянно следить за собой и постараться определить, насколько быстро вы срываетесь и пытаетесь дать совет. Дайте себе день (или полдня, или час) и посмотрите, сколько раз вы
16 июня 2018

Поделиться

Магическое число – семь, плюс-минус два: ограничения наших возможностей перерабатывать информацию
14 июня 2018

Поделиться

А если вам нужна вводная фраза, попробуйте сказать: «Чисто из любопытства». Это уменьшает «тяжесть» любого вопроса, так его легко задавать и на него легко отвечать.
12 июня 2018

Поделиться

Пропустите введение, сразу задавайте вопрос.
12 июня 2018

Поделиться

мы – то, на что мы обращаем внимание. Если мы постоянно сфокусированы на цели, это лучше всего. Но если мы непреднамеренно отвлекаемся, это сказывается на эффективности.
12 июня 2018

Поделиться

Проект – это наполнение ситуации, объект, над которым работает Команда.
12 июня 2018

Поделиться

В основе модели «три-П» лежит выбор объекта, на который необходимо обращать наиболее пристальное внимание в обучающей беседе, чтобы решить, какой аспект проблемы послужил причиной появившихся сложностей. Сложности могут возникать обычно в трех аспектах («три-П»): проект, персона, поведение.
12 июня 2018

Поделиться

Вопрос-побуждение: «О чем вы думаете?»
12 июня 2018

Поделиться

Я буду… Задавать только один вопрос (а потом молча
12 июня 2018

Поделиться

Когда это происходит… После того, как я задал вопрос… Вместо того чтобы… Добавить к нему еще один вопрос… А потом, может быть, и еще один, а потом еще, ведь это отличные вопросы, и мне действительно интересны ответы на них…
12 июня 2018

Поделиться