Цитаты из книги «Сожги свое портфолио! То, чему не учат в дизайнерских школах» Майкла Джанды📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 292
(Правильно) Вы исходите из того, что клиент ничего не понимает: «Мы уже готовы собрать веб-сайт. Пожалуйста, пришлите нам ваши материалы, которые мы встроим в веб-страницы. Если это текстовые материалы (простой текст и информация для каждой страницы сайта), их можно прислать по электронной почте в текстовом формате. Если это
3 марта 2018

Поделиться

(Правильно) Вы исходите из того, что клиент ничего не понимает: «Чтобы мы могли сделать наилучший логотип вашей компании, пожалуйста, изучите присланные вам образцы и выскажите нам свое мнение о них. Какие логотипы вам понравились и почему? Какие логотипы вам не понравились и почему? Какие цветовые комбинации вам больше по вкусу? Возможно, вы хотели бы, чтобы элементы каких-то оригиналмакетов попали в окончательный вариант? Это может быть шрифт одного логотипа и графика другого.»
3 марта 2018

Поделиться

(Правильно) Вы исходите из того, что клиент ничего не понимает: «Мы закончили работу над оригинал-макетами веб-сайта. Щелкните мышью по ссылке внизу; откроется окно браузера, в котором вы сможете просмотреть макеты. Обратите внимание, что пока эти макеты являются всего лишь статичными изображениями. Это означает, что на данном этапе кнопки и прочие элементы управления не работают».
3 марта 2018

Поделиться

(Правильно) Вы исходите из того, что клиент ничего не понимает: «Во вложении вы найдете десятистраничный PDF-файл с логотипами. На первой странице представлены все логотипы. На остальных девяти страницах каждый вариант логотипа изображен отдельно, чтобы вы могли изучить его детально.
3 марта 2018

Поделиться

Клиенты и проекты бывают разными, и у вас неизбежно будут возникать ситуации, когда клиенту потребуется снабдить вас какой-то другой информацией. Но смысл при этом не меняется: делайте все от вас зависящее, чтобы минимально загружать своего клиента работой. Ведь это он платит вам, а не наоборот, поэтому чем больше вы сделаете без его помощи, тем проще вам будет.
3 марта 2018

Поделиться

Но вместо того чтобы написать клиенту: «Мы уже готовы принять от вас список выражений, которые не должны попасть на сайт», мы отправили ему письмо такого содержания: «Мы работаем над созданием защитного фильтра к приложению. У нас имеется список недопустимых слов и выражений, использованный в предыдущих проектах. Ни хотели бы вы задействовать этот список? Или подобный список имеется у вас? Вот инструкция, как можно получить доступ к нашему списку…». Как и в других случаях, этим вы демонстрируете свою готовность всячески облегчить работу клиенту.
3 марта 2018

Поделиться

Вы хотите отправить клиенту электронное письмо и предложить ему прислать вам те фотографии, которые он хотел бы видеть в буклете. Не бросайтесь делать это сразу. Подумайте, каким образом можно облегчить клиенту эту задачу. Можно сказать: «Мы готовы отобрать фотографии для буклета. В окончательном дизайне есть место для семи фотографий. Две из них – это те, которые вы нам прислали сразу, то есть нам нужны еще пять. На нашем сайте мы разместили около десятка разных фотографий, вы можете посмотреть и выбрать что-то подходящее. Если они вас не устраивают, загрузите туда свои изображения, которые мы можем с вами обсудить. Вот информация, необходимая для доступа к коллекции фотографий…».
3 марта 2018

Поделиться

Вместо того чтобы обращаться к клиенту с просьбой прислать вам текст, подумайте, можно ли упростить эту процедуру. Может быть, стоит скопировать текст с действующего сайта, вставить в Ворд и отправить этот текстовый документ клиенту, написав следующее: «Сейчас в рамках выполнения проекта нам нужен текст для вашего нового веб-сайта. Чтобы облегчить вам работу, мы взяли текст с вашего рабочего сайта и вставили в Ворд. Мы знаем, что вы планируете внести серьезные изменения в контент нового сайта, но подумали, что это каким-то образом облегчит вашу задачу. Сообщите, требуется ли от нас еще какое-нибудь содействие».
3 марта 2018

Поделиться

Вместо «замена, изменение» используйте «модификация, дополнение». • Вместо «срочно» используйте «оперативно, продуктивно». • Вместо «задачи» используйте «позиции». • Вместо «проблемы» используйте «вопросы». • Вместо «жесткий график» используйте «сжатые временные рамки».
22 февраля 2018

Поделиться

Предположим, клиент присылает вам по электронной почте комплимент относительно вашей хорошей работы. Это – та самая «хорошая вещь», для распространения которой в компании вам надо приложить усилия. Чтобы комплимент стал достоянием гласности, обычно достаточно просто разослать сообщение от клиента по электронной почте, снабдив письмо словами: «Только что получил это от клиента. Спасибо всем, кто приложил руку к этому проекту!». В нашем агентстве мы время от времени проводим собрания под названием «Пятница откровений». По мере надобности мы выделяем приблизительно час в пятницу и даем каждому члену нашей команды несколько минут, чтобы рассказать о проектах, над которыми он работает. Это не только позволяет «хорошей вещи» всплыть на поверхность, но и дает возможность всем познакомиться с прекрасной работой, которую делают товарищи по команде. Такие встречи – отличное средство обнародовать положительные инициативы, и сотрудники чувствуют, что их ценят. Ваш начальник, вероятно, очень занятой человек и, если вам повезет, нечасто будет вмешиваться в ваши проекты. Если вы хотите, чтобы весть о ваших заслугах дошла до него, скорее всего, вам придется постараться и взять все в свои руки. Мой тесть всегда говорил: «Сам себя не похвалишь – никто не похвалит». Если вы сами не продумаете систему информирования, чтобы подать товар лицом, то до вашего босса, вероятно, будут доходить только отрицательные отзывы о вашей работе. Действуйте не спеша, демонстрируя свою значимость, а ваша хорошая работа будет говорить сама за себя.
19 февраля 2018

Поделиться