Цитаты из книги «Основы менеджмента»

Технологии – это сочетание навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для желательных преобразований материалов, информации или людей».

в результате правильного разделения труда их производительность увеличилась

специализация задач повышает прибыль, поскольку в результате повышения производительности снижаются затраты

Задачи в организации традиционно делятся на три категории: работа с персоналом, с материальными объектами (оборудование, сырье, инструменты) и с информацией.

Формулирование целей организации и каждого ее подразделения и донесение их до всех членов – только один из многочисленных механизмов координации

ни норма управляемости, ни высота организационной структуры не зависят от размера организации.

Если одному менеджеру подчиняется много работников, то норма управляемости велика, что в результате дает плоскую структуру организации. Если же норма управляемости мала, значит, организация имеет высокую структуру.

В результате намеренного вертикального разделения труда в организации формируется иерархия уровней менеджмента,

Вертикальное разделение труда, т. е. отделение функции координации от непосредственного выполнения задач,

Разделение труда в организации является одним из важнейших управленческих решений.