Цитаты из книги «Основы менеджмента»

труд горизонтально разделяется по направлениям специализации.

специализированное разделение труда, когда каждая работа в рамках организации выполняется специалистами,

двух основных связанных со структурой концепциях: специализированном разделении труда и норме управляемости.

Цели – это конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого группа стремится достичь благодаря совместным усилиям

К основным внутренним переменным организации, требующим особого внимания менеджеров, относятся цели, структура, задачи, технологии и люди.

Внутренние переменные – это ситуативные факторы, существующие внутри организации.

Возможность выявления основных переменных, особенно в сфере лидерства и поведенческих реакций, организационных структур и количественных оценок, стала важнейшим вкладом ситуативного подхода в развитие менеджмента.

Ситуативный подход сосредоточен на ситуативных различиях внутри и за пределами организаций.

Как и системный подход, с которым ситуативный тесно связан, он нацелен на интеграцию разных сегментированных подходов и подчеркивает тесную взаимосвязь между управленческими функциями.

ситуация, т. е. конкретный набор обстоятельств, наиболее влияющих на организацию в конкретный момент времени.