Цитаты из книги «Построение отдела продаж. Ultimate Edition» Константина Бакшта📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 26
image

Цитаты из книги «Построение отдела продаж. Ultimate Edition»

280 
цитат

Ваша цель – определить, чем Вы можете быть полезны Клиенту. Вы ставите диагноз, как доктор. Какие задачи, вопросы и проблемы Клиента можно решить при помощи товаров и услуг Вашей Компании?
26 июля 2016

Поделиться

При импровизации встречу удается назначить в одном случае из 10–20 звонков. Технология позволяет назначать одну-три встречи из пяти звонков. Технология первого звонка входит в число документов и стандартов, использующихся в продажах.
26 июля 2016

Поделиться

– две минуты на звонок. За 50 минут можно сделать 10–15 звонков.
26 июля 2016

Поделиться

Для того чтобы создать боевую команду продаж, Вам необходимо следующее. 1. Определить цели, ради которых Вы создаете свою боевую команду. 2. Найти и отобрать бойцов. 3. Подготовить бойцов. Вам нужны профессионалы. Пушечное мясо ничего не решает в современных конкурентных войнах. 4. Назначить командиров, которые будут вести бойцов в бой. Прежде всего Вам необходимо быть таким командиром самому. Кого-то Вы сможете вырастить из лучших бойцов. Кого-то удастся взять со стороны. Все командиры с Вами во главе должны управлять боевой командой продаж по единым правилам. 5. Необходимо вооружить команду. Оружие продаж – технологии и стандарты. Они же используются для управления командой.
25 июля 2016

Поделиться

Цель любого бизнеса – заработать деньги. А миссия отвечает на вопрос: «Что мы сделаем окружающим? Такого, за что нам будут много, долго и с удовольствием платить?»
22 июля 2016

Поделиться

Конкуренция на рынке постоянно растет. Тем важнее личные связи – качественный личный контакт с Клиентами. Боевая команда продаж – это машина по созданию таких связей: с нуля, на потоке, в промышленных масштабах.
22 июля 2016

Поделиться

Я хочу, чтобы отдел продаж был самым сильным подразделением Компании. Чтобы система продаж Компании была ее конкурентным преимуществом. Чтобы менеджеры по продажам в любой самой тяжелой ситуации были последней линией обороны. Линией обороны, которую невозможно сокрушить. Небо может упасть на землю. Может опять наступить дефолт. Вся производственная база Компании может выйти из строя. Но мои менеджеры по продажам – мои бойцы – удержат отношения с Клиентами. В любой ситуации. И чего бы им это ни стоило.
19 июля 2016

Поделиться

Бизнес – это война, где пленных скупают за бесценок. Линия фронта на этой войне проходит там, где идет работа с Клиентами. Ваша основная ударная сила – Ваш отдел продаж. Ваши менеджеры по продажам всегда в бою, всегда на передовой.
19 июля 2016

Поделиться

В приказе должна быть установлена прямая зависимость этих выплат от выполнения личного плана продаж сотрудника и плана продаж по отделу/Компании.
19 июля 2016

Поделиться

гарантировать продажи от средних до высоких, несмотря на сезонные колебания спроса; • побеждать в конкурентной борьбе и расширять долю рынка, принадлежащую Вашей Компании.
18 июля 2016

Поделиться