Цитаты из книги «Курс MBA по стратегическому менеджменту»

Наименее привлекательны в этом отношении две отрасли — авиаперевозки (где возникает хроническая избыточная сезонная мощность) и производство стали (когда конкурентами владеют иностранные правительства, заинтересованные скорее в создании рабочих мест и поступлении иностранной валюты, чем в получении прибыли

агрессивного поведения прямых конкурентов

Средняя доходность на инвестиции небольшая, хотя и не всегда. Постоянно низкая доходность — результат комбинации низких барьеров для ввода новых участников и высоких барьеров для выхода из бизнеса, сочетания мощи поставщиков или потребителей, большого числа субститутов и

инициативы нового участника (или планы наращивания деятельности поглощенной структуры) в меньшей степени обостряют конкурентную борьбу

Отрасль переживает хотя бы небольшой рост.

конкуренция проявляется главным образом в цене, что ведет к снижению маржи и в лучшем случае к скромным доходам.

когда потребители рассматривают товары или услуги отрасли как типовые,

компания может дифференцировать свою продукцию, чтобы лучше удовлетворять запросы одного или нескольких сегментов рынка

Гетерогенность запросов и желаний потребителей

Насколько привлекательна отрасль (или сегмент отрасли)? Для отраслей, привлекательных с точки зрения развития бизнеса, характерны следующие черты: