Цитаты из книги «Как это делается: продюсирование в креативных индустриях»

Когда приходит новое руководство – всегда кардинально хотят изменить логотип, когда кардинально меняют оформление без изменения логотипа – хотят замаскировать времен

Первый основной тезис – живому бренду нужны живые правила. «Как можно» вместо «как нельзя».

Имиджевый ролик канала CartoonNetwork расчитанный не совсем на целевую аудиторию90.

Вся совокупность программ, фильмов, оформление канала и заставки, его бренд и составляют ценность телеканала, как товара.

промоушене (его разных видах) и контенте.

Имиджевые ролики канала. Рассказывают нам что это за канал. Они эмоциональны и часто не содержат никакой конкретной информации. В международной терминологии их принято называть Channel Branding, Channel Image, Channel ID Image. У нас на каналах такие ролики чаще называют «по имени»: «Ролик на сезон» и т. п.

Balanced Scorecard или сбалансированная система показателей – концепция, которую развили Роберт С. Каплан и Дейвид П. Нортон из Гарвардской школы бизнеса. Это систематическая система оценки исполнения, которая переводит стратегию организации в плоскость конкретных целей, показателей, задач и инициатив, организованных по четырем перспективам: – финансовые показатели (к примеру, стоимость CPT); – показатели, относящиеся к зрителю (например, доля, охват, знание, готовность рекомендовать и др.); – внутренние показатели (качество работы PR – количество публикаций в прессе и т.п.); – показатели развития бренда (в случае с адаптацией модели к телевизионному маркетингу).

И в эфире мы выстраиваем бренд на трех постоянно двигающихся «эластичных» вещах – дизайне (оформлении канала и программ), эфирном про

И последний третий круг – это все программы, продукты, услуги, любые контакты телевизионного бренда, которые должны соответствовать минимум одному-двум прилагательным во втором круге и обязательно главному (основному) обещанию (Рис. 2).

Живые правила формируют ДНК бренда, создают ту самую игру для зрителя, о которой я говорил ранее. Второй тезис данного подхода заключается в том, что бренд-бук телеканала должен находиться не на бумаге, а в голове