Цитаты из книг автора «Кэмерон Герольд»

Несмотря на то что вам предстоит написать всего три-четыре страницы, это самые важные страницы из всего написанного вами в жизни.

Результатом создания яркого видения будущего вашего бизнеса станет трех-четырехстраничный документ с описанием вашего представления о том, какой будет компания через три года, увеличившись в два раза.

три года — наиболее подходящий период для взгляда в будущее. Он довольно короткий, а значит, реалистичный и достижимый, но при этом достаточно длинный, чтобы за это время реализовать инновационные идеи и расширить бизнес.

предпринимателю очень важно иметь собственное видение и доносить его до сотрудников, поставщиков, акционеров и клиентов, рассказывая, каким он видит свой бизнес на каждом этапе роста. Тут речь идет не о списке рабочих задач, пятилетнем плане

Взгляд в будущее и формирование ясного видения успеха повышают вероятность достижения поставленной цели.

у меня была возможность больше узнать о визуализации от тренера олимпийцев и спортивного психолога. Впоследствии я отточил метод на практике, добившись с его помощью успеха в реализации многих бизнес-целей.

Прежде чем начать бег к планке, они как будто замирают. Закрыв глаза, они качают головой вверх-вниз, порой даже отбрасывая ее назад. Так они концентрируются, представляя, как бегут к планке и перебрасывают над ней свое тело. Затем прыгун открывает глаза, внимательно смотрит на планку и воссоздает в реальности воображаемую картину.

Вы когда-нибудь наблюдали за подготовкой к соревнованию прыгунов в высоту?

спортсмены достигают цели благодаря концентрации внимания и визуализации. Проигрывая в уме возможные препятствия, они эмоционально и физически готовятся к предстоящему испытанию.

одного только яркого видения недостаточно для его воплощения в жизнь. На нем должны сосредоточиться все сотрудники, поэтому оно обязано быть очень четким. Если вы и ваши сотрудники видят образ будущего компании через три года по-разному, у вас нет шансов его реализовать.