Цитаты из книги «Я – CEO. Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо»

Она несет общую ответственность за результат.

До сих пор люблю это правило — разделяя еду, люди становятся ближе друг к другу.

Доверие можно устанавливать в том числе неофициальными способами.

В eBay мы сознательно открываем информацию для всех сотрудников о том, какие проекты реализуются в компании, какие бюджеты на них выделены.

Празднование результатов: «Мы молодцы. Что дальше?»

Сверхрезультаты: «Вот это да! Как мы этого добились?»

Поддержка: «Где взять ресурсы?»

Трудно представить такую ситуацию в коллективе, где люди не видят смысла в своей работе.

Миссия: «Кто эти люди вокруг меня? Что мы делаем вместе?»

а там ли я, где хочу быть? Делаю ли я то, что хочу?