Цитаты из книги «Как стать первым. Коучинг лидерства»

преобразование этой стратегии в стратегию сотрудничества.

полезна, когда «молчание» предприятия или организации позволяет пересмотреть позиции.

проведению в жизнь политики уступок, сущность которой заключается в выполнении требований противостоящей стороны.

Стратегии коммуникации в кризисной ситуации таковы.

ввести и неспециалистов: это позволяет выработать нестандартные решения

Организация антикризисной команды

специалисты, придерживающиеся различных точек зрения

Второй этап: начните разработку антикризисной стратегии

люди смотрят, как ведет себя руководство

несколько надежных «рецептов» для излечения организации