Цитаты из книг автора «Игорь Рябенький»

Бизнес, у которого один большой клиент, — не очень хороший бизнес. Гораздо лучше себя чувствует компания, у которой клиенты маленькие, но их достаточно много. Множественность — одно из самых здоровых состояний реальности. Поэтому я бы рекомендовал инвесторам действовать продуманно и диверсифицировать свои инвестиции, создавая портфель стартапов. Для душевного спокойствия и повышения шансов на успех лучше иметь больше проектов, потому что самый крутой проект, на который ты ставишь, может в силу каких-то причин оказаться неуспешным, но остальные смягчат финансовый удар.

Do not put good money to bad money . Не стоит добавлять новые деньги к потерянным.

Но в бизнесе очень часто никто не берет в расчет утопленные издержки. Потому что бизнес делают люди, а человек — существо психологическое, он стремится победить в каждом своем действии и оставляет в казино последние штаны, надеясь отыграться. У меня самого такое бывает, и я иногда зачем-то еду в затопленный Иерусалим. Это одна из ключевых ошибок и инвестора, и предпринимателя. Приведу пример.

Всё, забудь, наслаждайся жизнью здесь, в целости, сохранности и с сухими ногами. Но в бизнесе очень часто никто не берет в расчет утопленные издержки. Потому что бизнес делают люди, а человек — существо психологическое, он стремится победить в каждом своем действии и оставляет в казино последние штаны, надеясь отыграться. У меня самого такое бывает, и я иногда зачем-то еду в затопленный Иерусалим. Это одна из ключевых ошибок и инвестора, и предпринимателя. Приведу пример.

Вы приехали в Израиль и решили заглянуть на пару дней в Иерусалим. У вас куплены билеты на поезд и оплачен пятизвездочный отель. И вдруг за час до отправления вы узнаете, что в Иерусалиме начинается наводнение, возможно одно из самых сильных в засушливой истории этой местности (не считая, конечно, Великого потопа). Деньги вернуть уже нельзя. ВопросИ что теперь делать? Будем отбивать издержки? Рванем наудачу, ведь синоптики всегда драматизируют?ОтветКонечно, нет! Вот так и с инвестициями. Самое очевидное — признать, что это утопленные издержки, они сгинули в наводнении.

эмоциональная связь, здесь играют роль уже не бизнес-факторы, а непредсказуемая стихия. Смотрите, чтобы вам не продали пустышку.

Оценка команды — сложная, но необходимая задача. Команда должна быть сконцентрирована на проекте. Хорошо, когда есть распределение функций. Хорошо, когда есть взаимозаменяемость и поддержка. Минусом является родственная или

Если ты идешь на другие рынки, иди с тем, кто понимает, либо понимай сам. Если ты на своем рынке, ты просто обязан понимать все сам. Если ты выступаешь как основной или единственный инвестор, необходимо постоянно контактировать с фаундером, иначе не далек день, когда твои деньги пропадут где-нибудь в Австралии. Здесь помогут личные встречи, онлайн-общение и постоянное отслеживание статуса проекта. Географию тоже лучше ограничивать, но как — вопрос индивидуальный.

проекты, которые понимаете. На ранней стадии проекта чутье еще важнее анализа финансовых потоков и сложившейся структуры бизнеса. Эта стадия более сложна для инвестиций, но при успешном подборе проектов дает высокий доход при небольших чеках. Индустриальный фокус не означает, что мы глубокие эксперты в каждой из наших предметных областей. Но мы понимаем текущее состояние и тренды. И способны оценить перспективность проекта. Критерий для понимания главного совета: если ты сам себе не можешь объяснить простым языком суть проекта — этот проект не для тебя.

Старайтесь инвестировать только в