Позволите подсказку?
Вот что чаще всего было приоритетом для моих клиентов:
1) улучшение точек контакта;
2) аудит и улучшение работы отдела продаж;
3) аудит и улучшение конверсии сайта;
4) поднятие цены;
5) создание позиционирования.
Для этого в маркетинге используется несколько инструментов: SWOT-анализ, PESTEL-анализ, анализ сил Портера (некоторые утверждают, что Портер устарел, но по мне, его модель еще актуальна).
Вот примеры возможных новых каналов продаж для вашей компании:
• франчайзинг;
• интернет-магазин;
• корпоративные продажи;
• выездная торговля;
• кол-центр;
• вендинговые машины;
• альянсы (в том числе с конкурентами)…
Концепция «голубого океана» описана в книге «Стратегия голубого океана».
Если она зацепит вас, прочитайте также «Эффект импульса», «Переворот» (ах, какая чудесная книга!) и «Метод тыквы».