Цитаты из книги «Будь эффективным! Эффективность от А до Я»

Один из самых ярких примеров применения контроля для повышения эффективности бизнеса – сбалансированная система показателей. Это научный метод контроля бизнеса, который дает экстраординарные результаты. 11111111_ Сбалансированная система показателей (ССП) (англ. – Balanced Scorecard (BSC) – концепция переноса и декомпозиции стратегических целей для планирования операционной деятельности и контроля их достижения. По сути, ССП – это механизм взаимосвязи стратегических замыслов и решений с ежедневными задачами, способ направить деятельность всей компании (или группы) на их достижение. Является инструментом не только стратегического, но и оперативного управления.

Используй контроль для создания эффективной жизни!

их. 11_ Контроль должен быть системным. Не от случая к случаю, когда сегодня замерил, а завтра забросил. Такие цифры не дают реальной картины. Контроль должен быть системным. Каждый день, месяц за месяцем. Одна законченная результативная задача стоит полусотни полузаконченных задач. Малкольм Форбс Необходимость внешнего контроля. Поначалу наладить внутренний контроль очень сложно. Поэтому нужен еще и внешний. Он прекрасно подстраховывает, показывает, если двигаешься не туда.

Три основные составляющие эффективного контроля Нужно быть честным. Не выдавай иллюзии за факты. Используй факты и цифры! Контролировать можно только

«Полный контроль! Тайм-менеджмент нового поколения за 30 дней». К

Я твердо верю в одну простую вещь: самый надежный способ выделить свою компанию среди конкурентов, оторваться от толпы преследователей – это хорошо организовать работу с информацией. Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию, определяет, победите вы или проиграете.

Контроль – обязательное условие эффективности

стратегии, которые он использовал. 4. Купи книгу-тренинг «Создавай! Хорошие привычки за 30 дней». 5. Создай себе три новых навыка в выбранной сфере.

Купи книгу о Мастере в той сфере, в которой ты развиваешься и в которой хочешь достичь целей. 2. Выпиши из книги все те «инструменты» и стратегии, которые он упоминает, рассказывая о своем пути к успеху. 3. Определись с приоритетностью и важностью каждого «инструмента» и

Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов. Альберт Эйнштейн