Цитаты из книги «Управление жизненным циклом корпораций» Ицхака Адизеса📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 14
image
За это желание устанавливать правила и нормы, но не подчиняться им приходится платить. Когда я нарушаю правила, моему примеру следуют другие. В итоге мы имеем набор правил, которые никто не соблюдает, что делает поведение организации непредсказуемым и усиливает мое ощущение потери контроля.
3 апреля 2016

Поделиться

Крупный успех составляется из множества предусмотренных и обдуманных мелочей.
20 марта 2016

Поделиться

Лучший способ предсказать будущее — это создать его самому. Питер Друкер
18 марта 2015

Поделиться

Раз­работка подходов к тому, что ждет компанию завтра, способность вести себя проактивно, предвосхищать развитие рынка требует особого дара и недюжинной креативности. Роль, связанную с реализацией этих функций, играет третий тип руководителя — «Предпри­ниматель». Его стиль руководства обозначается буквой «Е» — от английского слова Entrepreneur.
16 марта 2015

Поделиться

Проблемы компаний на этапе «Давай-давай»
25 апреля 2021

Поделиться

Правильное формирование приверженности Когда мы должны это сделать?
25 апреля 2021

Поделиться

Организация рождается тогда, когда приверженность ее основателя успешно прошла необходимую проверку, то есть когда основатель и инвесторы принимают на себя определенный риск. В противном случае, если никто не разделяет приверженность организации, то такая организация умирает. Ухаживание должно выработать приверженность, соизмеримую с риском, который ассоциируется с созданием организации. Чем выше риск, тем сильнее должна быть приверженность. Как сказал Конрад Хилтон: «Если вы хотите строить большие корабли, то делать это следует там, где глубокая вода».
25 апреля 2021

Поделиться

Организации, которые концентрируют все свое внимание на доходе на акцию и показателе прибыльности, могут оказаться банкротами не вопреки, а именно благодаря своей ориентации на прибыль. Ведь в этом случае они могут потерять контроль над мячом.
21 апреля 2021

Поделиться

Сменить руководство в стареющей компании без изменения ее системы — это все равно что просто вынуть руки из воды: такое действие мало влияет на состояние океана.
19 апреля 2021

Поделиться

Мотивация основателя должна быть трансцендентальной; она должна выходить за узкие рамки получения немедленной прибыли.
11 апреля 2021

Поделиться