Harvard Business Review (HBR) — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Harvard Business Review (HBR)»

5 586 
цитат

Ловушка «желаемого и действительного» побуждает нас не только выбирать определенные источники информации, но и истолковывать полученные сведения таким образом, чтобы поддержать нашу точку зрения, игнорируя то, что ей не соответствует.
29 мая 2018

Поделиться

Другой эксперимент показывает, что чем больше вариантов выбора предлагается, тем сильнее желание оставить все как есть. Например, многие люди пожелают сохранить статус-кво, если им предложат два варианта вместо одного: вариант А и вариант В вместо одного варианта А. Почему? Потому что выбор между А и В требует дополнительных усилий, а сохранение статус-кво позволяет их избежать.
29 мая 2018

Поделиться

Прогнозы должны быть точными, а цели — амбициозными, никак не наоборот.
28 мая 2018

Поделиться

Причина ловушки статус-кво лежит глубоко в нашем подсознании: это желание защитить свое «я» от внешнего вмешательства.
27 мая 2018

Поделиться

Принимая решения, человек обычно склоняется к вариантам, позволяющим сохранить прежнее положение вещей, или статус-кво.
27 мая 2018

Поделиться

Не нужно придавать слишком большое значение профессиональным достижениям; главное — это люди, которые благодаря вам смогли стать лучше
28 апреля 2018

Поделиться

«Умею ли я работать вместе с другими людьми или я по натуре одиночка?»
19 апреля 2018

Поделиться

жизнерадостная атмосфера делает мышление более гибким и продуктивным, способствует усвоению новой информации и более глубокому ее пониманию, а также принятию более обоснованных решений.
12 апреля 2018

Поделиться

Чтобы выдерживать конкуренцию в современной агрессивной интерактивной среде, компании должны переключить внимание с заключения сделок на увеличение ценности постоянных клиентов.
3 марта 2018

Поделиться

Активная оценка и рекомендация. Новые коммуникационные каналы переносят акцент на эти этапы. Сделать навигацию на этапе активной оценки более удобной и превратить потребителя в сторонника и фаната не менее важно, чем «представить» бренд потребителю и стимулировать покупку в месте продажи.
6 февраля 2018

Поделиться