Цитаты из книги «Сила других. Окружение определяет нас»

Члены команды, особенно члены управленческой команды, теряют уваже

Участок номер три: Соблазнительная и фальшивая «Хорошая связь

ние к такому лидеру и постепенно впадают в уныние

До этого момента я думала, что это нормальный перерыв и нормальный способ отвлечься. Но теперь я вижу… Это своеобразное лекарство. Это способ связи. Это… – она застыла на минуту, – способ отношений. У меня отношения с магазинами!

Другие люди тут же заметят, что вы начали отступать, принимая удары, вместо того чтобы бить.

Играющие в защите начальники часто находятся в режиме поиска одобрения, даже когда затевают новую кампанию или представляют новый продукт или стратегию

Никто не способен показывать отличные результаты, увязнув в негативной самооценке.

ствует себя и выглядит со стороны примерно как тот боксер

Человек, особенно руководитель, сфокусированный на получении чьего-либо одобрения, на достижении лучших результатов только ради того, чтобы ощутить себя достаточно хорошим или хотя бы казаться таковым, чув

заявление, а не просьба о любви или о похвале. Обычно, когда кому-то требуется одобрение, поводов для одобрения бывает мало