Цитаты из книги «Сила других. Окружение определяет нас»

Напоминало ситуацию, когда в машине кончается бензин, а решить проблему хотят путем того, чтобы взять себя в руки и управлять лучше.

ничего в этом плане не указывало, как он будет получать помощь в удовлетворении своих нужд или хотя бы как-то их учитывать.

Все полностью зависит от вас, и это не сработает.

Но в этом подходе была фундаментальная проблема: план полностью зависел от его работы и от его вклада.

тем же самым лидерам нужно надежное место, чтобы залечить свои раны, восстановиться, снять свои доспехи и побыть настоящими

Все большие лидеры должны уметь общаться со своими доверителями или подчиненными – будь то избиратели, сотрудники или инвесторы, – излучая силу и уверенность во взгляде. Но

ни на какие обстоятельства, как бы они ни были плохи, лидер обязан надевать «лицо» – маску надежды, силы и оптимизма. И должен излучать уверенность, что бы ни происходило у него внутри. И он был прав. Людям нужно видеть на лицах лидеров надежду и

Если вы не можете найти товарища, у вас серьезная проблема. Вы можете и вовсе не выбраться из переделки. «Котики» знают об этом и тренируются всегда оказываться поблизости.

Где мой товарищ? Какими бы ни были ответы на первые два вопроса, выход из трудной ситуации покажет ответ на третий вопрос.

Главными для связи, исходящей из Четвертого участка, как и для «морского котика», спускающегося на парашюте на вражескую территорию, являются три вопроса: – Где я? – Где враг?