Цитаты из книг автора «Галина Стороженко»

Я книгу написала. Даже название ее вижу: «Есть ли жизнь после банкротства?» – Когда ты ее напишешь? – Вот к своему юбилею пятидесятилетнему и напишу! – Что для этого нужно? – Да ничего особенного, просто сесть и написать. Или можно еще курсы какие-нибудь по писательству найти, чтобы уж точно не отказаться от идеи и довести ее до конца. – А с этим бизнесом что? – Не знаю пока. Давай подумаем об этом в следующий раз. – Давай, когда? – В начале следующего месяца, а то я на выставку уезжаю. – Хорошо. Вот видишь, коучинг – это не больно. – А это что, был коучинг? Мы же вроде с форсайта начинали? – Начинали с форсайта, а закончили коучинговыми вопросами.

А если оглянуться на десять лет назад, как ты это сделала? Какой был твой первый шаг

– Представь себе идеальную картину, как это выглядит через 10 лет?

Но главная ее ценность – делиться своим предпринимательским опытом – никак не ложилась на карту будущего. – Ну как я могу делиться своим опытом, если я банкрот? – сокрушалась Саша. – Кто будет меня слушать? «Научи меня плохому», что ли? – Ну почему сразу плохому? Твой опыт очень ценный. Сейчас на каждом углу трезвонят про успех. Причем те, кто пороху и не нюхал. Уже оскомину набили. А реальный опыт ошибок, провалов и силы духа встать после этого, переформатировать свой бизнес и идти дальше – это еще поискать нужно. – Думаешь, это кому-то интересно? – тихо спросила Саша. – Уверена! Ты оглянись, сколько компаний сейчас стоит у этой бездны банкротства, сколько собственников потеряны и раздавлены. Не знают, как пройти этот путь, что делать дальше. Как выбраться из этой ямы. А ты все это прошла, как по канату над пропастью. Кто, как не ты, может их понять, поддержать, подсказать? Уж им-то эти красивые истории про успех точно не нужны. Это же целая армия. Ты статистику видишь по предприятиям-банкротам? – Да, статистика ужасающая. Индивидуальные предприниматели закрываются пачками. А те, у которых обязательства, активы, еще много лет в этих судах о банкротстве варятся. – Им нужен твой опыт. – Да, я бы хотела помогать тем, кто хочет выпутаться, остаться в живых и спасти, трансформировать свой бизнес. После такой мощной поддержки ценностей я рискнула мягко перейти в коуч-формат: – Так какая твоя цель на ближайшие 10 лет?

Между прочим, у этой методики есть еще и личная модификация. Так и называется: «личный форсайт».

И мы запланировали четыре личных форсайт-часа с кофе и профитролями. Только вдвоем и телефоны отключить. Начертили карту будущего – ближний горизонт, средний и дальний. И карту прошлого, чтобы оглянуться и взять из своего опыта самые важные компетенции. С упоением генерили тренды в действующем бизнесе, новые идеи и интересы.

Я думал, коучам не снятся страшные сны, – сказал он серьезно. – Не поверите, коучи тоже люди. Любимая фраза моей мамы: «Галя, ты же психолог!» Я ненавижу ее. В смысле, эту фразу, а не маму. Как будто у психологов и коучей должна быть какая-то особенная, идеальная жизнь.

В какой-то момент я поняла, что так устала от двойных перелетов за сутки, большого потока информации, что попросила паузы в коммуникациях и плед, чтобы хоть немного поспать. Моему сознанию нужно было переварить всю эту информацию, разложить по полочкам. Сон для этого идеально подходит. У меня даже было свое правило, подкрепленное мудростью веков: «В любой непонятной ситуации – ложись спать».

скажите, а что лично у вас будет, если наступит это спокойствие

– Поговорите со мной об этом. Или, как там это у вас называется, коучинг проведите.