Цитаты из книги «Лидерство и руководство. Развитие управленческих компетенций»

Основываясь на личном опыте управления проектами, скажу, что управленцу обязательно нужны лидерские качества и, конечно, он должен владеть определенными знаниями. Но в первую очередь, он должен быть руководителем: создавать стратегию предприятия, планировать, грамотно управлять людьми.

Все, что они умеют, – заставлять других выполнять свои приказы и подчинять себе людей.

Когда я привожу формулу идеального управленца: 60 % – это руководитель, 30 % – лидер, 10 % – эксперт,

Посмотрите видеоклип «О развитии управленческих компетенций, 2-я часть» на сайте «Арт Бизнес Консалтинг» в разделе «Бизнес ТВ»: http://abc-rus.com/Business_TV/detail.php?ID=294.

Посмотрите видеоурок с мастер-класса «Как стать успешным лидером и эффективным руководителем?» на сайте «Арт Бизнес Консалтинг» в разделе «Бизнес ТВ»

формулу идеального управленца: 60 % – это руководитель, 30 % – лидер, 10 % – эксперт,

Стезя управленца – это путь развития и самосовершенствования. Постоянный личностный и профессиональный рост – важнейшее условие эффективности руководителя.

Речь идет всего лишь об адекватной самооценке: либо ты ею управляешь, либо она управляет тобой.

Коучинг – новый вид управления, который дополняет директивный метод.

Замечено, что между тонусом мышц и эмоциональным тонусом есть прямая взаимосвязь. Следовательно, тренируя свое тело, мы тренируем и свой дух.