Цитаты из книги «Управление проектами в стиле ДРАЙВ»

технике нейрографики Павла Пискарева

управленческие поединки онлайн или проводимые оффлайн моими коллегами в своих городах.

Управление «вниз» – управление командой – это относительно просто. Это регулярный менеджмент, постановка задач, контроль и т. д. Там у нас есть четкая иерархия подчинения и формальная власть

топ-5 стейкхолдеров – внимание к ним каждый день!!!

забирают в процессе проекта (умышленно или неумышленно), становится врагом нашего проекта, и у проекта начинаются проблемы. Надо четко идентифицировать такие фигуры и разрабатывать мероприятия, как решать такие вопросы.

расписанием с точки зрения его анализа и оптимизации, используя следующие инструменты:

сначала достать из себя все задачи и только потом наносить их на ось времени

доступ к двум моим вебинарам на эту тему: о принципах работы с майнд-мэп и о том, как работать в программе xmind.net.

технологию майнд-мэп (интеллект-карты) и бесплатную программу xmind.ne

Заказчик имеет проблему и затевает проект для ее решения. Исполнитель (руководитель проекта) – тот, кто решает эту проблему, достигая целей проекта.