Главная функция руководителя – тщательно продумать план действий. Стратегия должна решать задачу поиска ресурсов для достижения поставленных целей и создавать новые возможности при помощи инновационных и упреждающих действий.
Компании нового типа ставят на первое место интерес работника. Этому способствуют гибкие формы организации труда: удаленная работа, частичная занятость, свободный график.
Если вы не способны научиться тому, как проявлять уважение к людям и как формировать и развивать отношения с ними, то никогда не сможете реализовать свой потенциал ни как отдельный человек, ни как компания. В наше время уже никто и ни
Новый тип служащих требует другого подхода. Усовершенствованный менеджмент должен давать кадрам умственного труда возможность:
□ объединяться и делиться профессиональным опытом с другими людьми;
□ работать над достижением цели, которая интересна потребителю, всему миру;
□ обмениваться мнениями,
Питер Друкер во всех работах акцентировал внимание на том, что руководителю сначала необходимо думать о заинтересованных в компании людях – сотрудниках, клиентах, поставщиках, акционерах.