Цитаты из книги «Краткое содержание Драйв. Что на самом деле нас мотивирует»

Подводя итоги, можно сказать, что Мотивация 2.0 страдает от троякой проблемы несовместимости. Она очень плохо согласуется с теми принципами организации труда, которых

В реальности поведение людей гораздо сложнее, чем описывают учебники, а действия не всегда основаны на логике. Согласно Мотивации 2.0, любой сотрудник роботизирован на поиск максимальной выгоды

Операционная система Мотивация 2.0 продержалась очень долго. Фактически она настолько глубоко проникла в нашу жизнь, что многие из нас едва ли отдают себе отчет в ее существовании. Дело в том, что уже настолько давно, насколько далеко может простираться наша память, мы формируем структуру своих

организаций и собственной жизни в соответствии с главным ее положением: чтобы повышать эффективность, увеличивать производительность и содействовать достижению совершенства, нужно вознаграждать за хорошее и наказывать за плохое.

стремление получить удовольствие и избежать наказания. Все это составило ядро операционной системы Мотивация 2.0

Существование человека в древние времена подчинялось простым и точным законам. Все они были направлены на выживание. Этот мотив определял концепцию поведения в любой ситуации – от поиска пищи до войны за убежище, в котором можно было спрятаться от хищников.

об истинной мотивации, которая рождается на основе врожденной потребности самостоятельно выбирать направление жизни, обучаться новым навыкам и становиться автором свежих идей.

вредные компоненты индивидуального порядка, стимулы с каждым разом становятся более дорогими. Поведение типа I опирается на внутреннюю мотивацию и существует за счет ресурсов, которые легко восполнить. Они, подобно солнцу, не имеют отрицательных эффектов. 4. Поведение типа I не предполагает презрительное отношение к признанию или материальным ресурсам. Финансовый аспект важен для всех: если поощрение не оправдало ожидания, мотивация будет подорвана в любом случае. Когда вознаграждение достигает базового уровня, роль денег отличается для каждого типа. 5. Люди с поведением типа I чаще достигают психологического и физического благополучия. Многочисленные исследования свидетельствуют, что ориентация на внутреннюю мотивацию соседствует с высокой самооценкой, гармоничным развитием межличностных отношений и глубоким удовлетворением.