Психология человека такова, что он делает то, что умеет лучше всего, и избегает ситуаций, в которых не получается ничего. Пользуйтесь тем, что похвала – бесплатный способ мотивации сотрудника.
Цитаты из книги «Краткое содержание 45 татуировок менеджера»
376
Сделайте акцент на своих сильных качествах, максимально их развивайте. Как быть со слабой стороной? Для минимизации потерь следует избегать опасных ситуаций, где ваши недостатки оголяются.
У каждого подчиненного свой участок, за который он несет ответственность. Руководитель создает нормальные условия для работы (материальные и иные способы поощрения, обучение). Сотрудник обязан их использовать по максимуму для решения поставленных задач. Если он бездействует, он безответственен. Это индивидуальный выбор каждого.
Время важнее качества. Эта татуировка говорит, что бизнес не терпит промедления. Победа чаще достается тому, кто рискнул и оказался первым, а не тому, кто тщательно продумал детали и подготовил площадку для взлета. «Кривые», продуманные не до конца проекты можно исправить по ходу. Вам придется извиняться перед клиентами, но быть впереди всех – жизненно необходимо. Это поднимает вас на пьедестал. Вы или заняли первое место, или проиграли. Другого варианта нет.
Принимайте важные решения, берите ответственность, предлагайте новые идеи, бросайте вызовы, становитесь примером и источником вдохновения для персонала. Заявляйте, что вы готовы сделать, и идите до конца.
Трезвый ум, контроль над ситуацией, вовремя сделанный шаг назад – залог выигрыша в долгосрочной перспективе.
плохая дисциплина в рабочем коллективе отрицательно отражается на продуктивности.
Максим делит людей на две категории: люди мечты и люди цели. Первая категория постоянно витает в облаках и не предпринимает ничего для осуществления желаемого. Стремления редко направлены на решение задач. Люди цели четко знают, чего хотят, видят, с кем, где и когда будут. Они каждый день продвигаются на шаг к цели, ищут новые возможности и редко нуждаются в управлении.
О проекте
О подписке