Цитаты из книги «Краткое содержание 45 татуировок менеджера»

Обычные работники, выросшие в руководителя, допускают типичную ошибку – выполняют функции за подчиненных, хотя у начальника нагрузка и ответственность в несколько раз больше.

Непоколебимость и последовательность в действии – должны стать для вас правилом. Такой подход уважают сотрудники. Отказ от своих решений – признак слабости руководителя, над которым смеются подопечные.

Максим делит людей на две категории: люди мечты и люди цели.

Первопричина смены тренда и культуры в коллективе – менеджер. Если хотите посмотреть на себя со стороны, обратите взор на тех, кто работает с вами более шести месяцев.

. Не вступайте в переговоры с «террористами»

Руководителя ждет ежедневная проверка на прочность. Автор отмечает возможность двух исходов: вы настаиваете на своем и выстраиваете то, что хотите. Или подчиненные вас ломают, и все остается по-прежнему. Непоколебимость и последовательность в действии – должны стать для вас правилом. Такой подход уважают сотрудники. Отказ от своих решений – признак слабости руководителя, над которым смеются подопечные.

Для сотрудников ваши эмоции и реакции – способ определить, какие вещи важны, а какие нет. Они расставляют свои приоритеты в соответствии с вашими, так как вы – их вожак. Для них начальник – образец для подражания, эталон морали, принципов, силы воли и убеждения

Построение системы координат, обозначение, что хорошо, что плохо – необходимая составляющая в работе руководителя.

Моральные инвалиды – сотрудники, которые не хотят меняться, не верят в себя.

Автор рекомендует отказаться от предыдущего опыта, делегировав обязанности другим.