Цитаты из книги «Краткое содержание 45 татуировок менеджера»

□ Члены семьи подчиненных будут вас ненавидеть или уважать. Если хотите попасть в первую категорию, не забывайте устраивать в день зарплаты увеселительные вечера с употреблением спиртных напитков

Первому миллиону предшествует первый заработанный рубль.

периоды сомнений правило помогает принять решение. Современный менеджер обязан находить выход из любой непонятной ситуации.

Отличие хорошего менеджера от плохого в умении работать самостоятельно, не перекладывать ответственность на других, выкладываться на 100%, решать любые вопросы.

Покрасить высокий, огромный забор всем вместе гораздо результативнее, чем сыграть в боулинг.

Попытка обсудить и объяснить принятое решение с сотрудниками – страшная ошибка руководителя. Не допускайте ее, не поддавайтесь искушению.

Человек с иными взглядами тормозит весь коллектив, тратит ваши силы на борьбу с сопротивлением.

Наказание сотрудника. Основная цель – доставить подчиненному личные страдания, чтобы исключить в дальнейшем невыполнение задачи. На этом этапе руководитель показывает власть. Только здесь она и пригодится. На предыдущих ступенях лучше пытаться найти общий язык, договариваться с людьми.

Переходить к этой ступени нужно в случае, если оговорен весь процесс работы, человек грамотно воспринимает задачу, но не может выполнить.

Убедитесь, что работник понимает цель так же, как и вы. Этап необходим всегда, каким бы умным ни казался подчиненный.