Цитаты из книги «Логистика. Персонал, технологии, практика»

перевести денежные показатели планов продаж в логистические.

обеспечение беспрерывности цепочки поставок и наличие необходимого товарного запаса

Логистика требует долгосрочных инвестиций, целесообразность которых, в свою очередь, должна быть обоснована исходя из эффективности продаж на длительный период.

Нет ничего более бессмысленного, чем поток бесцельной информации.

каждый отчет должен иметь какую-то цель.

Не ждите, когда начальство запросит у вас отчет – предложите сами его заслушать.

Всегда работайте на опережение.

собственников, и будете делать это с достаточной регулярностью, шансов "на выживание" у вас добавится.

Но если вы сумеете показать свою эффективность на основании именно тех аргументов, которые интересуют руководство и

с отсутствием четкого бизнес-планирования и объективной оценки деятельности подразделений, вас могут запросто "съесть" в любой момент…