Цитаты из книг автора «Эрик Баркер»

Данные многочисленных исследований подтверждают, что чем больше времени начальник проводит с подчиненными, чем больше вопросов он задает и чем больше оценивает работу, тем менее творческой будет эта работа. Почему? Потому, что новаторская, творческая работа подразумевает постоянные ошибки и неудачи, а находящиеся под неусыпным контролем начальства люди не хотят ошибаться, поэтому делают то, что проверено временем и получится наверняка.

Кстати, сейчас как раз тот случай, когда может пригодиться наша природная реактивность. Шон Эйкор рекомендует использовать правило 20 секунд. Сделайте так, чтобы начать нужные дела можно было на 20 секунд раньше, а ненужные – на 20 секунд позже. Казалось бы, что такое 20 секунд? Но разница существенная.

Смысл в том, чтобы упорядочить эти задачи и держать их под контролем, чтобы они не препятствовали выполнению основной работы.

Проверяйте электронную почту не при каждом уведомлении, а в специально отведенное время. Внесите в свое расписание несколько интервалов для проверки почты, для важных звонков и возни с бумагами. По окончании выделенного времени отключите уведомления, переведите телефон в беззвучный режим и вернитесь к важной работе. Мне

Тщательное ежедневное планирование поначалу отнимает немало сил, зато дает эффект. Чтобы закрепить этот навык, начните планировать и свободное время

Что, если на работе вы постоянно загружены? Что, если то и дело вмешиваются отвлекающие факторы? Тогда проводите свой неприкосновенный час дома. Питер Друкер ссылается на результаты шведского исследования с участием 12 директоров, показавшие, что они даже 20 минут не могли проработать, чтобы их не отвлекали. Единственным, кто мог принимать хорошо обдуманные и взвешенные решения, был тот, кто прежде, чем ворваться в суету офисной жизни, полтора часа с утра работал дома

Минимум один час в день, предпочтительно с утра, должен быть неприкосновенным. В это время вы будете заниматься исключительно серьезной работой, ни на что не отвлекаясь. Считайте, что это такой религиозный обряд. Священный час. Электронная почта, телефонные звонки – это второстепенные, поверхностные задачи. Священный час нужно тратить на то, что Кэл называет «углубленным трудом». Час, за который вы действительно продвинетесь вперед, вместо того чтобы толочь воду в ступе. Поверхностные задачи защищают вас от увольнения, а вот углубленный труд обеспечивает вам повышение. И не нужно откладывать его на конец рабочего дня, когда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства.

Большинство людей неправильно пользуются ежедневниками, внося в расписание не рабочие дела, а отвлекающие задачи. В него попадают встречи, телефонные звонки, визиты к врачу. А что не попадает? Работа. Все прочие занятия – это отвлекающие факторы, относящиеся к чужой работе. Но

Решите, в какое время вы хотите заканчивать рабочий день, и тогда будете точно знать, сколько у вас времени. Распределите

реализовать – вносить дела в свое расписание, а не составлять бесконечные списки.