Цитаты из книги «От эксперта к руководителю»

Цели не должны исключать друг друга

Если речь идет о собственных целях, лучше мыслить категорией амбициозности.

Например, если поставить цель повысить продажи на 100%, сотрудники, скорее всего, даже пальцем не пошевелят для ее достижения, так как эта цель заведомо невыполнима.

Цель должна быть достижимой или амбициозной

Очень многие люди все время мучаются от неудовлетворенности своей жизнью, потому что не могут точно определить, каковы их собственные критерии успешности, богатства и т. д.

Цель должна быть максимально конкретной

Аналогичным образом стоит поступать руководителю при постановке целей для своих сотрудников. Например, цель: «Я хочу, чтобы вы работали более эффективно», — абсолютно неясна и требует переформулирования.

«Самую большую ошибку в жизни люди делают, когда они не пытаются зарабатывать на жизнь тем, что им больше всего нравится».

Важно отметить еще один момент. Согласно многочисленным исследованиям, успешные люди не мучают себя, годами занимаясь делом, от которого они не получают удовольствия. Они играют только в ту игру, которая им интересна. Ведение аптечного бизнеса, открытие художественной галереи или консалтинговой конторы они воспринимают не просто как работу, а как саму жизнь, как движение.

А раз так, нужно изменять действительность. «Воинам» комфортно в состоянии перемен, более того, они удовлетворены и довольны только тогда, когда у них в руках открытые проекты.