Цитаты из книг автора «Эли Шрагенхайм»

В силу взаимосвязанности последовательных шагов производственного процесса выход системы в целом лимитируется выходом наиболее ограниченного ресурса.

всеобщее управление качеством (Total Quality Management, TQM) — философию, призывающую вовлечь всех членов организации в повсеместное повышение качества и производительности.

Оптимизация — это процесс гармоничного согласования усилий всех компонентов для достижения установленной цели.

Более реалистичный подход к рассмотрению систем заключается в том, чтобы представлять их как цепи или комплексы связанных друг с другом цепей. Прочность системы, как и прочность цепи, равняется прочности ее слабейшего звена. Голдратт предложил называть это слабейшее звено системным ограничением (см. Goldratt, 1990), поскольку именно оно ограничивает способность системы к достижению цели.

Но синергию нельзя получить, максимизировав отдачу от каждого компонента системы, — нужно координировать и синхронизировать работу всех ее частей. Это означает, что для максимальной выгоды системы в целом некоторые ее элементы, возможно, должны работать не на полную мощность.

Дело в том, что оптимум системы не равен сумме оптимумов подразделений. На самом деле он меньше.

основном плане производства (ОПП),

Второе допущение — то, что любая система больше суммы своих частей. В данном случае «больше» означает не математическое сравнение, а то, что сумма частей сама по себе не образует успеха системы. Мы обсуждали это в главе 1, в связи с тем, что оптимум (эффективность) системы в целом не равняется сумме локальных оптимумов (показателей эффективности) ее компонентов.

Первое допущение заключается в том, что у каждой системы есть цель и известны необходимые условия ее достижения.

рганизации живут (или погибают) как целостные системы, а не как совокупности отдельных независимых процессов.