Цитаты из книги «Стратегический менеджмент. Шпаргалка»

Оценка рыночных рисков реализации товаров. 2. Выбор финансовых расчетов. 3. Проведение финансово-экономических расчетов.

Инвестор или кредитор в первую очередь заостряет внимание на следующие особенности проекта.

1. Предпроектное исследование. Сбор необходимой информации для реализации проекта, проводится маркетинговый анализ, оценивается эффективность проекта без учета схемы финансирования. 2. Проектирование. Показатели эффективности рассчитываются с учетом схемы финансирования. 3. Экспертиза проекта

основных этапа проработки инвестиционного проекта

является бизнес-план. Бизнес-план необходим, как показывает практика, для описания инвестиционных проектов

Для всех выше названных вариантов необходимы крупные денежные вливания. Главным средством оценки вложений

Бизнес-планирование будет уместным, если предприятие собирается: 1) увеличить или преобразовать спектр деятельности; 2) расширить новые горизонты в производстве; 3) принять участие в проекте, который будут осуществлять несколько компаний; 4) начать осваивать новые сегменты рынка.

Для предприятия важнее внутренние цели, для которых составляется бизнес-план. Внутренние цели – это проверка управляющего персонала, понимания им рыночной среды и реального статуса компании на рынке. Также очень важно понимание инвестором и администрацией стратегических целей, характеристик слабых и сильных сторон проекта и его реальной эффективности при различных условиях

Внешние цели, для которых, собственно, и происходит написание бизнес-плана, заключаются в обосновании необходимости вливания в компанию дополнительных инвестиций или кредитов.

рынку с низким ростом и занимает на нем малую долю. «Звезды» – это товар или группа товаров, которые приносят организации большую прибыль. О таком товаре постоянно мечтают руководители организаций, хотя он и связан с большими затратами на него. Например реклама или промоакции. Такой товар принадлежит к рынку с высоким ростом и занимает на нем довольно-таки крупную долю. Такой товар впоследствии может стать как «дойной коровой», так и «собакой». «Трудные дети» – это товар или группа товаров, которые приносят достаточно маленькую прибыль компании. Это название выводится из того принципа, что руководителю организации стоит приложить массу усилий для того, чтобы этот товар стал либо «Звездой», либо «Дойной коровой»