Цитаты из книги «Стратегический менеджмент. Шпаргалка»

Этапы реинжиниринга в компании могут быть следующими. 1. Четкая оценка как слабых, так и сильных сторон организации

Реинжиниринг осуществляется на основе оптимизации организационной структуры предприятия, а также опирается на разработки стратегического плана и концепцию развития этого плана

Реинжиниринг – это организация бизнеса или фирмы абсолютно по-новому, но самым лучшим способом.

Бизнес-план разрабатывают руководители каждого из производственных отделов, а затем составляется единый бизнес-план для компании в целом. Бизнес-план – это перечень целей и задач компании на ближайший период. Бизнес-план анализирует положение компани

К среднесрочным планам компании можно отнести составление бизнес-плана. Бизнес-план строится на предполагаемых количественных показателях.

Он никогда не содержит каких-либо конкретных чисел, потому что очень сложно просчитать какие-либо показатели на такой большой срок. Для этого существуют среднесрочные и краткосрочные планы

На основе стратегического плана выбирают сферу деятельности, новые направления, новых партнеров и т. п.

ним. 3. Определение стратегии компании в целом. 4. Определение приоритетов организации в каждой из отраслей. 5. Анализ диверсификации.

Стратегическое планирование основывается на следующих пунктах. 1. Анализ будущих возможностей компании. 2. Анализ конкурентов и своей позиции по отношению к

Стратегическое планирование – это перспективное, долгосрочное планирование сроком на 10 или 15 лет. Бизнес-планирование – это планы, которые составлены на срок не более 5 лет.