Цитаты из книги «Стратегический менеджмент. Шпаргалка»

Безопасность. Подразумевает то, что всегда нужно оставлять небольшое количество ресурсов про запас на случай изменений в сторону увеличения производства в связи с экономическими изменениями.

ресурсы, которыми обладает компания на данном этапе.

Обоснованность. Стратегический план всегда должен строиться на реальных возможностях организации.

Экономичность. Все затраты на осуществление стратегических планов должны быть сведены к минимуму.

Заменимость. У каждого из стратегических планов должно быть несколько вариаций на случай разнообразных изменений в экономической среде.

Всесторонность. Стратегические планы должны охватывать все отрасли и производства компании в целом.

Непрерывность. Взаимосвязь стратегических планов с текущими.

Оптимальность. Выбор самого выгодного варианта стратегического плана

Научность. Разработка стратегических планов на основе НТП (научно-технического прогресса).

Сам процесс стратегического планирования основывается на ряде условий, которые должны учитываться во время осуществления данного плана. К таким условиям можно отнести: