Цитаты из книги «Стратегический менеджмент. Шпаргалка»

В основном реинжиниринг добивается скачкообразных улучшений работы бизнес-процессов и самого предприятия.

бизнес-процессы в свою очередь – это все процессы внутренней работы компании, которые направлены на получение прибыли.

Выбор стратегии руководителем компании.

Разрабатывается бюджет по каждой из отраслей компании, а затем все данные собираются в один бюджет.

Возможно, изменение организационной структуры всей организации или какой-то из ее частей. Та

Выбор комплекса мер, который поможет осуществить запланированные цели и миссии компании.

Формирование среднесрочных и краткосрочных планов по каждой из данных отраслей компании.

Формирование будущих миссий и целей для всей организации. А затем эти цели должны быть разделены еще и по отраслям, которыми занимается компания

Выбор, кем должна стать ваша компания на каком-либо из перспективных рынков.

Выбор наиболее интересных направлений для организации, а затем детальное исследование рынков, на которых организация работает и на которых собирается работать