Цитаты из книги «Стратегический менеджмент. Шпаргалка»

Другим преимуществом использования стратегии ценового лидерства можно назвать входной барьер, т. е. другим компаниям очень трудно будет конкурировать с соперником, который предлагает более низкую цену.

позволит такой компании привлечь новых постоянных потребителей ее продукции.

давно существуют на рынке и у них уже есть определенный круг постоянных клиентов.

К преимуществам данной стратегии можно отнести то, что компания, которая может позволить себе использовать ее, предлагает товар по самым низким ценам, не теряя свою прибыль

Стратегию ценового лидерства относят к базовым, поскольку для данной стратегии совершенно не важно, в какой области работает предприятие, которое собирается использовать данную стратегию.

Операционная стратегия относится к операционному менеджменту – это деятельность по разработке и использованию производственных систем, с помощью которых изготавливается продукция.

Операционная стратегия является наиболее узкой и детальной деятельностью в сравнении с остальными стратегиями.

Для снижения издержек этот путь очень хорош, особенно если корпорация осваивает отрасль, близкую к уже существующей отрасли.

чаще всего выбирают, когда уже существует новая отрасль, но работа в ней не приносит ожидаемых результатов.

через внутренний рынок капиталов