Цитаты из книги «Стратегический менеджмент. Шпаргалка»

Несколько путей по осуществлению стратегии диверсификации

могут не понадобиться новые поставщики каких-то товаров или услуг.

новая продукция может понадобиться постоянным клиентам,

для начала специалисты в этой области предлагают заняться связанной стратегией.

нанять новых специалистов, провести исследования нового сегмента рынка, скорее всего, понадобится увеличить площадь производственных цехов и т. п. К тому же в первое время прибыль будет достаточно маленькой, поскольку еще нужно завоевать клиентов и поставщиков в новой отрасли.

Прежде чем начинать применять стратегию диверсификации, необходимо составить четкий план того, как будут взаимодействовать между собой отрасли, и насколько выгодна польза от этого для каждой из них

Кто-то предлагает делить на два вида (связанная и несвязанная), а кто-то на три (конгломератная, горизонтальная, концентрическая).

применяют для того, чтобы снизить риск краха компании из-за того, что она работает в какой-либо одной отрасли

такую стратегию используют компании, которые уже прочно закрепились на рынке и имеют постоянно высокую прибыль в своей отрасли.

Стратегия диверсификации – это стратегия по входу в другую отрасль