Цитаты из книги «Психология делового общения» Е. П. Ильина📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 20
image

Цитаты из книги «Психология делового общения»

256 
цитат

обязательно нужно готовить тезисы или конспект выступления. Это
7 сентября 2020

Поделиться

При этом происходит процесс общения лектора с аудиторией, так как между ними возникает психический контакт.
7 сентября 2020

Поделиться

Деловое общение присутствует в разных сферах человеческой деятельности: профессиональной, учебной, спортивной, военной и т. п
7 сентября 2020

Поделиться

необходимо каждому. Общение включает в себя множество видов, функций и направлений.
7 сентября 2020

Поделиться

Умение строить отношения с людьми, находить определенный подход к конкретному человеку
7 сентября 2020

Поделиться

помните, что спор – это диалог, где периоды красноречия сменяются напряженным вниманием к тому, что говорит собеседник; • старайтесь минимизировать количество задаваемых вами вопросов. Если эти правила не соблюдаются, партнеры по спору отходят от сути дела, увлекаются формой, а не содержанием, начинают раздражаться, проявлять упрямство и вести себя высокомерно. Все это создает условия для перерастания конфликтной ситуации в конфликт, то есть возникновение неприязненных отношений между участниками спора.
6 сентября 2020

Поделиться

Конечно, при этом руководитель не должен исходить из принципа «я – начальник, ты – дурак», а обязан проявлять тактичность и терпение. Если вы наделены властью: • не прибегайте в споре к приемам администрирования; • не переходите за неимением деловых доводов на личные; • помните, что ваша должность – еще не гарантия, что у вас не может быть ошибочных суждений; • внимательно слушайте и анализируйте доводы партнера, проверяя их на ошибочность и недостаточность; • откажитесь от мысли, что вам должны верить на слово; • четко сформулируйте для себя то положение, которое вам предстоит защищать или опровергать; • сохраняйте спокойный и доброжелательный тон, чтобы убеждать, а не уязвлять партнера; • помните, что спор – это диалог, где
6 сентября 2020

Поделиться

Опытный руководитель обязательно использует спор для того, чтобы выработать окончательное решение. Но в то же время спор руководителя с подчиненными – одна из наиболее сложных и болезненных разновидностей делового общения.
6 сентября 2020

Поделиться

Таблица 1. Мотивы спора (Зарецкая Е. Н., 2004)
6 сентября 2020

Поделиться

Прежде всего передаваемая информация должна быть точной и ясной (что подразумевает отсутствие всякой двусмысленности, путаницы, недосказанности), а также профессионально правильной и желательно наглядной (здесь на помощь приходит использование общеизвестных ассоциаций и параллелей или наглядных пособий). Когда это возможно, следует сообщать присутствующим источники вашей информации и указывать на их надежность.
19 августа 2020

Поделиться

1
...
...
26