Цитаты из книги «Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию»

• Размещение акций — дорогая затея.

Но у выхода на рынок акций есть и недостатки: • Этот шаг требует огромных усилий и затрат времени со стороны менеджмента как до, так и после размещения акций.

Однако многие ошибочно полагают, что, достигнув определенного размера или возраста, компания должна становиться публичной. Это неверно: компания может и не делать этого.

Мы анализируем каждую новую идею, рассматривая ее через призму предназначения компании: насколько новая идея является инновационной? Насколько она обеспечивает высокое качество? Позволит ли нам этот продукт стать лучшими? Если новая идея не соответствует видению компании, мы за нее не беремся, и всё.

«Стать первыми на рынке материалов для обивки».

«Улучшать качество жизни с помощью инновационных лекарственных средств».

Видение должно играть ключевую роль в определении того, каким образом вам следует сфокусироваться.

Поэтапная диверсификация — это стратегия, при которой вы концентрируетесь на одном направлении бизнеса, пока не достигнете своих целей на этом рынке. И только после этого принимаетесь за другую сферу деятельности.

Каждый из рынков, на котором оперировала GFP, сам по себе был достаточно привлекательным, но компания слишком «разбрасывалась» в своей деятельности. В конце концов, так и не сумев восстановиться, компания разорилась.

Тем не менее мы редко видели, чтобы компании оказывались в проигрыше от того, что были сфокусированы на узком сегменте рынка. А вот многие из тех компаний, бизнес которых был недостаточно концентрирован, нередко попадали в сложные ситуации.