Такое превращение общего видения и стратегии в конкретные рабочие этапы, связанные с конкретными людьми, и установление определенных сроков реализации каждого этапа оказываются крайне важными для достижения результата.
Первый шаг — убедиться, что у каждого ключевого сотрудника на рабочем месте имеется описание видения и стратегии, а также список стратегических приоритетов на текущий год.