Цитаты из книги «Стратегия»

Важность согласованности функциональных программ — одна из старейших идей в стратегии.

И чем больше компании занимаются бенчмаркингом, тем большей конкурентной конвергенции они достигают, то есть тем меньше компании отличаются друг от друга.

Мы насчитали пять стратегических причин, по которым действительно стоит создавать новую бизнес-модель.

Стратегия — это создание уникальной и ценной позиции с помощью отличающегося от конкурентов набора видов деятельности

Стратегия — это создание уникальной и ценной позиции, включающей особый набор видов деятельности

Операционная эффективность (ОЭ) — это выполнение тех или иных действий лучше, чем конкуренты

Наиболее устойчивый успех сопутствует тем компаниям, которые раньше других определили уникальную конкурентную позицию и привели свою деятельность в соответствие с ней.

Согласованность первого порядка — это простое соответствие каждого вида деятельности (функции) общей стратегии.

Стратегия — это компромиссы в конкуренции. Суть стратегии в том, чтобы выбрать, чего не следует делать.

Второй источник позиционирования — удовлетворение всех или почти всех нужд определенной группы потребителей.