Цитаты из книг автора «Джерри Поррас»

И если миссия призвана работников, то стратегический принцип, давая руководство по принятию страте

принцип тремя основными характеристиками: обеспечивает выбор, подтверждает бизнес-решения, устанавливает четкие границы?

Опишите вашу корпоративную стратегию — ваш план использования ценных ресурсов для создания ценности, которая выделит вашу компанию на фоне к

Стратегическое обучение складывается из получения информации в порядке обратной связи, проверки гипотез, на которых была основана стратегия, и необходи

Когда стратегия и факторы, от которых зависит ее реализация, уже определены, сбалансированная система показателей заставляет руководителей сосредоточиться на совершенствовании или реинжиниринге наиболее значимых для стратегии компании процессо

Последний шаг в увязке действий со стратегией — задание конкретных кратк

Сам процесс создания сбалансированной системы показателей заставляет компании объединить процедуры стратегического планирования и составления бюджета и, следовательно, приводит к тому, что бюджеты способствуют реализации ст

бы установить минимальные пороговые значения для группы важнейших стратегических показателей и вообще не премировать служащих, если хоть один из этих показателей за данный период оказался ниже порогового значения. Это ориентировало бы их на более сба

Эта система содержит три вида информации. Информация первого вида касается целей компании, ее показателей и их целевых значений. Информ

Стратегия — это создание согласованности между видами деятельности компании. Успех стратегии зависит от успешного исполнения сразу многих — а не только каких-то отдельных — действий и интеграции между ними. Если между видами деятельности не будет согласованности, у компании не будет уникальной стратегии и достаточной устойчивости.