Цитаты из книг автора «Дмитрий Потапенко»

Я не беру в команду людей с рынка ни на значимые управленческие позиции, ни в офис (который насчитывает всего 54 человека на почти 8000 линейных сотрудников). Все растут снизу, годами трудятся, чтобы подняться. Если человек справляется со своими обязанностями, берет на себя больше бизнес-процессов и ответственности, он растет.

Демографическая яма продлится еще как минимум 20 лет. Поэтому бизнес-процессы надо затачивать так, чтобы в них было задействовано как можно меньше людей. Это первое.

И третье: должно быть как минимум две обслуживающие компании, которые нужно постоянно стравливать, потому что любой эксклюзив – это плохо.

Важна не сама машина, а стоимость ее эксплуатации. Если вы покупаете «бентли», а не банальную «шкоду», будьте готовы к тому, что любая запчасть и любой, даже самый мелкий, ремонт обойдутся вам в круглую сумму.

Это одна из важнейших задач предпринимателя: чем больше персонала, тем сильнее фактор ошибки

Например, в Чехии количество производителей по каталогу, которое я могу привлечь, 1 500 000, в России – 15 000. Разница в 100 раз. Поэтому, когда вы выезжаете за рубеж, вы видите товары, которых здесь нет и никогда не будет: рынок России убог и никому неинтересен

Потом автоматизируете. Например, у меня Openbravo, которая распространяется бесплатно, и операционная система Linux.

На курс рубля в какой-то степени влияет цена на нефть, но в целом курс занижается искусственно. Реальный курс – в районе 17 рублей за доллар. Основная проблема не в нефти, а в том, что меняется энергетическая парадигма. И в том, что у нас будут изымать деньги, валюту в том числе.

когда моешь чашку – думай о чашке.

Надо четко понимать: конечную ответственность все равно несете вы как владелец бизнеса. В тюрьму отправитесь вы и расплачиваться по долгам компании будете тоже вы.