Цитаты из книг автора «Деннис Бакке»

Да, я знаю. Но, когда люди приходят сюда с радостью, они и работают в полную силу. Не просто включают станок или делают отчет. Это какая-то очень мощная штука — и компания становится лишь сильнее.

Аристотель сказал: «Мы являемся тем, что постоянно делаем. Совершенство, следовательно, не действие, а привычка».

Именно от качества принимаемых решений зависит, будет компания успешной или нет

И я думаю, что люди больше всего мотивированы это делать, когда знают, что могут влиять на ситуацию, и осознают ответственность.

Нужно дать людям определенную свободу, чтобы они могли брать на себя ответственность.

Мне нравится аналогия, приведенная Максом де При: «Прибыль — как дыхание. Дыхание не цель жизни, но оно дает понять, жив ты или нет».

Некоторые компании работают будто только ради прибыли. Продажа продукта становится лишь средством для этого. По-моему, куда лучше поменять местами цель и средство. Целью должна быть продажа продукта, а средством — получение прибыли.

По собственному опыту скажу, что никому не нравится, когда его контролируют, но почти каждому хочется знать, хорошо ли он справляется с задачей. Рабочие гораздо лучше относятся к подотчетности, чем полагают большинство руководителей. Учет результатов, анализ работы, а также распределение ответственности, поощрений и штрафов — неотъемлемые элементы хорошего места работы. Но эти процессы должны быть строго упорядочены, всегда последовательны и справедливы.

Ведение счета делает игру интересной и отражает успех. То же относится и к работе.

Но деньги не лучшая мотивация. Ни для кого. Людям нужно многое, чего не купишь за деньги. Им нужно проводить больше времени с семьей. Они хотят получать удовольствие от того, чем занимаются. Им важно осознавать, что они делают осмысленную и важную работу. Никому не хочется трудиться просто ради зарплаты. Всем нужно, чтобы их жизнь была достойной, приятной. И если мы найдем способ использовать эти факторы, получим рост продуктивности и эффективности.