Цитаты из книги «Менеджмент»

Первая область достижения ключевых

Какие допущения вы делаете? А что если они не верны? Как вы поступите в таком случае?И самое важное, нет ли другого, лучшего способа добиться того же самого результата? Что бы вы ни делали сегодня, наверняка существует немало других, более эффективных подходов к достижению тех же целей.

Одна из самых важных должностных обязанностей менеджера — думать, прежде чем действовать. Проанализируйте свою работу и спросите себя: почему вы делаете одно, а не другое? Ясно осознайте, чего вы пытаетесь добиться и как именно собираетесь это осуществить?

правильно, принесет ей существенную пользу.

Еще один вопрос, который поможет не терять бдительности руководителю, стоит задавать себе непрерывно: в чем состоит тот уникальный вклад, который я могу внести? Что именно лично вы, и только вы, способны сделать для своей организации, что, будучи сделано

Хорошие менеджеры всегда ориентированы на результат, а не на процесс или деятельность

Иногда нам приходится работать и по вечерам, и в выходные, чтобы выполнить важный заказ клиентов. Как вам такая перспектива?

«Где вы себя видите через пять лет?». Лучшими будут те претенденты, которым не терпится продвинуться дальше и которые хотят использовать искомую должность как механизм продвижения и развития личной эффективности.

один несчастный или негативно настроенный сотрудник компании способен отравить взаимоотношения всех людей вокруг.

Помните закон Паркинсона: работа всегда затягивается на столько, сколько времени на нее отведено