Цитаты из книг автора «Барбара Эннис»

Женщины по природе своей не могут делать того, что делают мужчины. Они вежливо определяют границы, ограничивающие число проектов, в которых они готовы принять участие. Это вовсе не ограничивает их вклад. Это дает им возможность сосредоточиться с исключительной энергией на проекте до самого его завершения, а затем переключиться на новый. Это часть идеи «дробления времени»

Я сказала ему, что мне нужны свободные пятницы, а взамен я готова перевыполнить свою квоту продаж на 200 процентов, вместо моих обычных 150. Я также пообещала ему в случае неудачи снова выйти на работу по пятницам. Я видела, он был сильно удивлен, но в конце концов согласился. Думаю, он оценил то, что я пришла к нему с готовым решением, а не с одной своей проблемой.

Найти гармонию в работе и личной жизни – значит не разделять эти миры, а принять оба и объединить в один. Гармония в большей мере концентрируется на энергии, а не на времени: жить полной жизнью в каждую минуту, а не отмеривать время по минутам.

Задача женщины – обозначить границы рабочих отношений, как это делают мужчины, и стараться уделять больше внимания себе.

Дело было вовсе не в деньгах, я просто сказала им так. На самом деле, я получаю сейчас даже меньше. Но мне нравится корпоративная культура новой компании. Я чувствую себя здесь частью

Женщина склонна сосредоточиваться на нуждах команды, на том, что требуется другим для успеха всей команды, – на «нас». Если команда не справляется, женщина будет оставаться на работе сверхурочно – из чувства долга или, часто, из чувства вины. Она учтет потребности всех остальных и лишь в последнюю очередь позаботится о себе. Ее удовлетворение сделанным зависит от успеха всей команды.

ИКЕА – замечательный пример сочетания концепции рациональной упаковки, разработанной мужчинами, и выдвинутых женщинами идей, призванный усовершенствовать уже доказавшую свою действенность концепцию. Продажи ИКЕА быстро взлетели, превзойдя самые смелые ожидания, и сегодня она является крупнейшей в мире компанией по торговле мебелью. Это прекрасный пример гендерного сознания в действии: мужчины и женщины, сочетая свои ценности, создали лучший продукт.

Постоянное стремление улучшать что-либо не всегда идет на пользу женщине. Предложить мужчине незатребованный совет или рекомендовать «что и как можно улучшить» – значит допустить, что он не способен сам обдумать проблему и выполнить задание. Когда женщина пытается что-то подсказать мужчине, подправить или изменить в его работе, он тут же начинает думать, что допустил где-то ошибку или оказался в чем-то несостоятельным. Он решит, что его не ценят, прибегнет к самообороне и будет всячески противиться тому, чтобы его поправляли или указывали, что надо делать.

Женщины обычно полагают: если что-то работает, то это может работать лучше. Женщины часто ощущают потребность улучшить окружающую их обстановку и людей, которые взаимодействуют с ними.

ти ценностные ориентиры присущи многим, но не всем женщинам и мужчинам.