Цитаты из книг автора «Анна Казанцева»

Мотивация5 – это то, что заставляет человека каждое утро вставать с постели и идти на работу. Это то, что побуждает человека расти и развиваться, учиться новому, стремиться к большему. Мотивация – это внутреннее состояние человека, связанное с потребностями, которое активизирует, стимулирует и направляет его действия к поставленной цели. Выполняя одну и ту же работу, два сотрудника могут руководствоваться различными мотивами, и получать абсолютно разные результаты. Кто-то лучше, кто-то хуже, а кто-то вообще никак. Для того чтобы найти хорошего сотрудника, нужно четко определить, с какой мотивацией человек на данной позиции будет максимально эффективен. Для этого давайте рассмотрим вкратце, какие виды мотивации существуют. Монетарная мотивация: сотрудник работает только ради денег, не важно, кем работать – главное чтобы платили. Мотивация на стабильность: важна уверенность в завтрашнем дне, стабильная работа и зарплата. Профессиональная мотивация: интересно содержание работы, важно заниматься любимым делом. Мотивация на достижение результата: сотрудник отличается целеустремленностью, в работе эффективен, если видит четкую цель. Мотивация на влияние: сотрудник хочет влиять на процессы, стремится оптимизировать работу свою и других. Мотивация на статус: сотруднику важно иметь статус, важна не суть работы и результаты, а место в компании.

Привлечение, отбор и найм персонала. Организация рабочих мест для нового персонала. Организация и координация адаптации для вновь принятых сотрудников. Разработка, организация и проведение мероприятий по развитию, обучению и оценке персонала. Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации и стимулирования персонала. Участие в разработке и внедрении систем оплаты труда. Разработка, организация и проведение мероприятий по формированию корпоративной культуры в соответствии с целями и задачами компании. Разработка и оформление регламентирующих документов для всех категорий должностей компании.

рекрутер должен быть и психологом, и маркетологом, и консультантом, и менеджером по продажам, и социологом.

Чтобы сформулировать цель должности, задайте простой вопрос: зачем этот сотрудник нужен компании? Какую выгоду получает компания, закрывая данную вакансию?

о-вторых, ограничивайте кандидатов по времени: укажите, до какого числа вы будете принимать и рассматривать резюме.

отдельный кабинет– общий кабинет

достаточно указать 5—7 характеристик.

Если вы не знаете, какую заработную плату написать в этом пункте – можете решить эту проблему двумя способами. Во-первых, проанализируйте, что предлагают работодатели в аналогичных вакансиях. Во-вторых, пролистайте схожие с вашим резюме соискателей, сравните опыт, навыки. Это поможет вам определиться с вашими ожиданиями.