Цитаты из книги «20 и 1 причина, почему менеджеры не продают»

Мы так устроены, что, когда событие в нашей жизни происходят более 2-3 раз, нам начинает казаться, что это событие, которое будет постоянным.

Многие менеджеры воспринимают отказы чересчур лично.

Торг – это нормально. Не относитесь к деньгам слишком серьезно. Они действительно важны в нашем мире, но они лишь средство.

, Вы устали, Вам надоело или еще что-то – попробуйте поменять свой функционал. Иногда, смена деятельности оказывает благотворное влияние, и вернувшись через какое-то время к своим прежнем задачам – мотивация опять на высоте.

Пусть человек говорит, а Вы послушайте и, отталкиваясь от этого, принимайте решение. Иногда, люди просто перерастают какую-то должность, и вы либо повышаете их, либо отпускаете.

чего бы он хотел, что бы он изменил, будь он руководителем.

Если Вы найдете важные для человека цели и дадите возможность для их реализации, он будет стараться и эффективно работать.

планирует ли он открыть бизнес, как бы он предпочел работать – в команде или один, что не устраивает его в тех компаниях, где он бывал до Ва

О чем разговаривать с сотрудником?"

Вам все-таки следует послушать его разговоры с клиентами, а так же подготовить статистические данные