Цитаты из книг автора «Алексей Ситников»

люди, называющие себя удачливыми, охотнее видят в случайности возможности. Они не теряют времени и используют предоставляемые им шансы, в то время как называющие себя неудачниками зачастую не могут разглядеть в случае возможный положительный потенциал

люди слишком часто разочаровываются, потому что перегружены сложными и запутанными задачами .

идя по пути наименьшего сопротивления, мы отдаем контроль над нашей жизнью в другие руки , часто об этом и не догадываясь. Это наш выбор, потому что так проще и легче. Ведь чем сложнее поставленная цель, тем более длительный путь нужно пройти человеку для ее осуществления.

В концепции «управления по целям» (англ. • Specific – конкретная, определенная. Цель оперирует конкретными планами. Например, «увеличить чистую прибыль предприятия».• Measurable – измеримая. Цель должна подразумевать количественную измеримость результата – «увеличить чистую прибыль предприятия на 50 %».• Achievable – достижимая. Цель должна быть выполнимой для конкретного исполнителя. К примеру, «увеличить чистую прибыль предприятия на 50 % за 5 лет».• Relevant – соответствующая контексту. Достижение цели должно быть обеспечено ресурсами. • Timed/Time-bounded – привязанная к точке/интервалу времени. Нет привязки – нет цели (есть мечты).

Закон Выбор Бессознательное всегда выбирает лучший вариант из имеющихся

Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». Сенека

Одним из важнейших понятий индийской философии является дхарма, которую можно описать как совокупность установленных норм и правил, соблюдение которых необходимо для поддержания космического порядка.

Самоирония же делает нас менее уязвимыми перед лицом попыток задеть наше самолюбие и поколебать уверенность в себе. Это и есть один из ключей к стабильной психике.

Реализация – это, пожалуй, один из самых важных этапов управления, в том числе и нашей собственной жизнью. Самые передовые и амбициозные начинания могут провалиться, если не уделять ему должное внимание. Грамотно формулируя свои стратегические цели, разумно используя имеющиеся ресурсы, правильно мотивируя себя и свою команду и, самое главное, контролируя и вовремя корректируя при необходимости процесс реализации, мы выходим на качественно иной уровень управления.

Реализация – это непосредственная технология воплощения в жизнь стратегических целей и планов.