Цитаты из книги «Диалоги на уровне мозга. Компетенции коуча в коммуникации лидера XXI века»

уметь? – Что важного для тебя в этом? – Кто ты там хочешь быть? Расскажи об этом. – Как ты поймёшь, что достиг желаемого? – Что ты хочешь найти в ходе нашей беседы, чтобы достичь желаемого?

Если партнёр употребляет негативные формулировки, можно задать такие вопросы: – Что ты хочешь вместо этого? – Что ты хочешь чувствовать во время презентации? – Что ты будешь

Заключение договора на встречу включает: А. – Корректную постановку цели; Б. – Чёткое обозначение критериев желаемого результата.

Слово «рефлексия» означает обращение внимания субъекта на самого себя.

У каждого человека есть собственный уникальный внутренний источник верного решения. Задача коуча – стать ресурсом, который позволит открыть этот источник.

Коучинг – это развивающее общение, строящееся на принципах партнёрства и стимулирующее осознанность, раскрытие потенциала личности и достижение экстраординарных результатов.

Коучинг – это не тренерство и не консалтинг. Задача тренера – обучить команду определённым навыкам, задача консультанта – дать грамотный совет на основании анализа. Коуч ничему не учит и советов не даёт. Он даже не направляет и не указывает. Он, как сказано выше, стимулирует и вдохновляет.

Американский общественный активист Ральф Нейдер так написал об этом: «Задача лидера в том, чтобы было больше лидеров, а не в том, чтобы было больше тех, кто следует за лидером». Современный лидер – тот, кто создаёт лидеров. А для этого требуется глубокое понимание и самого себя, и ситуации, и других людей.