Цитаты из книги «Стратегическое планирование» Александра Александровича Высоцкого📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 39

Цитаты из книги «Стратегическое планирование»

426 
цитат

1. Неправильно определено настоящее «почему», на решение которого направлен стратегический план. 2. Нет систематического контроля за исполнением задач по программам
30 июня 2019

Поделиться

В таком случае вполне возможно, что самым большим препятствием в развитии будет отсутствие руководителей, и для решения этой проблемы вам стоит придумать какой-то гениальный план. Не уверены, что это решаемый вопрос? Посчитайте, во что это вам обходится.
30 июня 2019

Поделиться

Кроме того, план должен содержать перечень программ, которые затем напишут руководители и выполнение которых приведет к успешной реализации плана, а также точно определенную цель
30 июня 2019

Поделиться

Это не последовательность шагов, – это описание того, какой должна быть общая последовательность действий, где взять деньги для реализации плана, кто будет задействован и какие функции будет выполнять, как справиться с основными препятствиями и что должно быть достигнуто в результате
30 июня 2019

Поделиться

Неудивительно, что вместо того чтобы найти кого-то подходящего для управления продажами, он предпочел приобретать новое оборудование.
30 июня 2019

Поделиться

выяснил, что его компания занимает около 3% местного рынка. Доля рынка его конкурентов, которые устанавливают окна за четыре дня, тоже около 3%, а 94% рынка занимают компании, которые производят и устанавливают окна за семь дней и более!
30 июня 2019

Поделиться

Не оценивайте остальные идеи, даже если вы сравниваете несколько идей, говорите только о преимуществах той или иной. Вам следует понять, что во время мозгового штурма вы не являетесь руководителем.
30 июня 2019

Поделиться

Объясните, что каждый, кто хочет высказаться, должен поднять руку, и вы дадите ему слово. Если они будут перебивать друг друга, это станет обесцениванием идей. Предоставляйте им слово по очереди, пусть каждый быстро выскажет свои идеи. Обязательно давайте подтверждение каждой идее, но не оценивайте.
30 июня 2019

Поделиться

Поэтому, когда я провожу мозговые штурмы, я сразу договариваюсь с участниками, что тот, кто выскажет любую оценку или обесценит любую идею, ведет всех участников мозгового штурма в ресторан. Работает удивительно хорошо. Даже состоятельные люди не любят водить друзей в ресторан в качестве штрафа.
30 июня 2019

Поделиться

Вы можете легко поощрить тех, кто продуцирует больше идей, просто давая зубочистку за каждую идею. А тому, кто к концу мозгового штурма выскажет больше всего идей, вручить какой-то шуточный приз или даже присвоить звание «самого творческого сотрудника компании». Людям нравятся такие игры
30 июня 2019

Поделиться

1
...
...
43