Цитаты из книги «Обязанности владельца компании»

Единственный способ добиться от людей знания документов – проводить проверки. Никаких других действенных способов не существует – проверено.

Посмотрите на свою компанию. Что бросается вам в глаза как отклонение от вашего представления о том, как должен реализовываться замысел? Доверяйте себе, ведь то, что забирает ваше внимание, обычно действительно важно. А для проверки важности задайте себе вопрос: какое это имеет отношение к реализации замысла компании?

Чем более привлекательной и интересной выглядит компания, тем больше у клиентов желания отдать деньги. Тем выше мотивация сотрудников отдать ей свои усилия.

Если вы хотите, чтобы ваши цели и ваша группа были сильными, вам необходимо помнить два момента: – старайтесь не давать повода для критики в свой адрес;

Концентрация на замысле очень важна, потому что, по сути, замысел – это дорога, которая ведет группу к основной цели.

Так что, создавая удивительное будущее своей компании, забудьте пошлые идеи о скромности и реалистичности, которые, возможно, вам навязывали люди, не создавшие ничего выдающегося.

Когда вы создаете цели своей компании, вы сталкиваетесь с тем, что, пока они находятся только на бумаге и еще не воплощены в жизнь, для людей они нереальны. Чем больше вы создаете материальных подтверждений, которые привлекают внимание людей, тем более реальными они становятся. Независимо от того, чем вы занимаетесь, насколько масштабна ваша деятельность, вы можете инвестировать часть своих сил и средств в то, чтобы создавать символы, делающие ваши мечты более реальными.

ставить цели, которые объединяют всю группу

Когда владелец путает собственные цели и цели компании, он создает такие цели и замыслы, которые не вдохновляют сотрудников. Представьте себе компанию, в которой на корпоративных мероприятиях говорят: «Наша цель – сделать богатым нашего дорогого владельца!» Не похоже, что кто-то по-настоящему захочет приложить значительные усилия для достижения этой цели. Только когда сотрудники желают достигать цели компании, вы увидите блеск в их глазах, и они будут полны энергии и творчества.

«Почему» = основополагающее обстоятельство, нахождение которого приведет к восстановлению статистик»53.